Chunk #380

Wenn wir die Ressource aus dem Problem, die gute Absicht für unser eigenes Sein, als Lösungskompetenz ins System integrieren, wird das Problem selbst (mindestens) zum Teil der Lösung. Und damit ist das Glas quasi immer halb voll. 3. PROBLEME IN EINER WELT DER LÖSUNGSFOKUSSIERUNG Dass Probleme also aus systemischer Sicht keine Dinge sind, die prinzi- piell und radikal »weggemacht werden müssen«, haben wir nun erläu- tert. Gleichzeitig ist der Wunsch danach, das unerwünschte Erleben los zu werden, natürlich allzu verständlich. Daher geht es vor und bei jeg- licher lösungsfokussierten Arbeit immer darum, das jeweilige Problem und all das damit verbundene Erleben, das der Klient mit uns teilt, voll- umfänglich und uneingeschränkt zu akzeptieren, wertzuschätzen und zu würdigen. Nur wenn da sein darf was ist, kann sich frei entwickeln was kommt. Wienands merkt dazu an: »Ob das Zulassen schmerzli- cher Gefühle zu einer Lösung führen kann oder das Fokussieren von Ressourcen zu schmerzlichen Gefühlen, lässt sich kaum sagen. In der Praxis wird es um eine sensible Balance im Umgang mit beiden Polen gehen, wenn sie sich überhaupt als Gegensätze konstruieren lassen.« (Winands, 2019) KREATIVE WEGWEISER ZU UNSEREN BEDÜRFNISSEN Manchmal ist unsere Aufgabe als Coach für den Klienten wahrnehm- bar zu bezeugen, wie schlimm, unangenehm, angsteinflößend, läh- mend, überwältigend und einfach unfair, sich seine Wirklichkeit ge- rade anfühlt. Das hat nichts mit Mitleid zu tun, wohl aber mit einem tiefen Sehen des Gegenübers, einer inneren Haltung von Empathie und Mitgefühl. Manchmal bedeutet, die Lösung im Fokus zu haben also auch, im Hier und Jetzt den Klienten in seinem Problemerleben wirklich zu sehen und zu hören. Raum zu schaffen, dass sich das, was vielleicht so lange unbewusst oder ungewollt schon da ist, endlich zeigen darf.

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