Chunk #291

Aus: Booklet_ProzessAuftrag_RELAUNCH2026.pdf (Index: 48)

490 Tokens
Synced Status
Analysiert Textsemantik

Textsemantik

Aussageform assertion
Absicht explain
Rahmen practical
Diskursrolle thesis
Modell ollama:gemma3:27b-it-qat
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Pfad Seite 39

Inhalt

­Basis, unsere weitere Arbeit. Und trotzdem merken wir nach einiger Zeit, dass irgendetwas nicht (mehr) ganz stimmig scheint. Das Gefühl, auf der Stelle zu treten oder sich im Kreis zu drehen, beschleicht uns … Eine solche Situation, oft als Stagnation erlebt, kann für beide Seiten erst einmal frustrierend sein. Dabei kann dies sehr wertvoll sein und als wichtiger Hinweis dafür dienen, dass das angepeilte Ergebnis, der aus- gehandelte Auftrag, jetzt gerade nicht mehr stimmig ist. Vielleicht sind neue Erkenntnisse bei der Klientin aufgetreten, vielleicht fühlt sich ge- rade im Tun etwas nicht mehr so stimmig an, wie noch zu Beginn der Sitzung beim darüber Reden. Was für eine großartige Fähigkeit, das zu merken! In so einer Situation gilt es, den Auftrag und das angestrebte Ergebnis nochmals auf seine aktuelle Gültigkeit zu prüfen. Ist ein Auftrag für die Klientin nicht mehr stimmig, bietet sich die einmalige Gelegenheit, noch mehr Übung in der Auftragsklärung zu bekommen: Wir gehen also einen Schritt zurück und klären, wie der ausgehandelte Auftrag JETZT formuliert sein sollte, damit er sich wieder stimmig anfühlt. Aufträge und Ziele sind keine in Stein gemei- ßelten Gesetze, denen es blind zu folgen gilt. Sie sind kein »Ding« das es »gibt« und das »da« ist. Sie sind organische Zustandsbeschreibungen, die genau so lange »sind«, bis sie eben durch einen anderen Zustand, eine andere Vorstellung, verändert oder ersetzt werden. Aufträge und Ziele dürfen sich also verändern – sie müssen sich sogar verändern dür- fen. Nur so ist Wachstum und Veränderung möglich. Und manchmal passiert das eben auch in einer Coaching-Sitzung. Was hier vielleicht kompliziert, verwirrend und einfach nach enorm viel klingt, wird dich ab sofort in jedem Modul, in jedem Coaching, beglei- ten. Die Auftragsklärung, ein Meilenstein unseres Coachingprozesses, bekommt ausreichend Raum und Möglichkeiten, um geübt, gehasst und geliebt zu werden.

Metadaten

DokumentBooklet_ProzessAuftrag_RELAUNCH2026.pdf
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Erstellt27.12.2025 02:20:37

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