Chunk #262
Aus: Booklet_ProzessAuftrag_RELAUNCH2026.pdf (Index: 19)
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Tokens
Synced
Status
Analysiert
Textsemantik
Textsemantik
| Aussageform | assertion |
|---|---|
| Absicht | explain |
| Rahmen | methodological |
| Diskursrolle | evidence |
| Modell | ollama:gemma3:27b-it-qat |
Heading-Pfad
| Pfad | Seite 16 |
|---|
Inhalt
Anforderungen, Ängsten, Hoffnungen usw., die es für eine stimmige
Lösung in den Systemen unserer Klientin braucht. Woher auch? Stellen
wir uns trotzdem als »alles wissenden Experten« dar, stabilisieren wir
mit an Sicherheit grenzender Wahrscheinlichkeit ihr Problemerleben –
sie fühlt sich noch hilfloser und unfähiger. Also das Gegenteil von dem,
was wir erreichen wollen. Um die Brücke zu schlagen zwischen dem Würdigen der Erwartungs-
haltungen unserer Klientinnen auf der einen Seite und dem Wissen
um Wirksamkeit und Methodik des Coachings auf der anderen, helfen
uns Feingefühl und Transparenz. Schon auf der Webseite, der Intra-
net-Seite, im Erstgespräch und folgend im gesamten Coaching-Pro-
zess, können wir deutlich machen, wie wir arbeiten und wie wir unsere
Rolle als Coach definieren. Mit Empathie und Klarheit. Jede Frage, die
wir formulieren, unterstellt vorhandene Kompetenzen bei der Klien-
tin. (»Welche Idee hast du denn dazu?« vs. »Hast du eine Idee dazu?«). Jede Begegnung basiert auf der Überzeugung, dass unser Gegenüber
genau weiß, bewusst oder unbewusst, was sie braucht, damit es ihr gut
geht. Damit erklärt sich auch schon die Rolle der Klientin: Sie hat alles was
sie braucht für ihre gewünschte Veränderung, sie bestimmt, was im
Coaching passiert und was nicht, sie weiß was passend ist für sie und
was nicht. Auf dieser Grundlage arbeiten wir gemeinsam daran, dass
sie den Zugang zu diesem Wissen und diesen Ressourcen, wieder
(neu) entdeckt und erlebt. Das Bewusstsein über unsere eigenen Grenzen als Coach und die
Grenzen des Beratungssystems dürfen dabei allzeit unsere Begleiter
sein. Es ist an uns, zu klären, welche Erwartungen die Klientin vielleicht
noch an das System hat und ob dies im Rahmen der Möglichkeiten von
Coach und System liegt.
4.
Metadaten
| Dokument | Booklet_ProzessAuftrag_RELAUNCH2026.pdf |
|---|---|
| Pfad | /var/www/nextcloud/data/root/files/Documents/ausbildung_systemisches-coaching/Booklet_ProzessAuftrag_RELAUNCH2026.pdf |
| Chunk-Index | 19 |
| Qdrant-ID | 2e596238-3d1d-4f49-a4b8-5544a2510814 |
| Erstellt | 27.12.2025 02:20:37 |
Zusatz-Metadaten
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