Chunk #262

Aus: Booklet_ProzessAuftrag_RELAUNCH2026.pdf (Index: 19)

450 Tokens
Synced Status
Analysiert Textsemantik

Textsemantik

Aussageform assertion
Absicht explain
Rahmen methodological
Diskursrolle evidence
Modell ollama:gemma3:27b-it-qat
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Pfad Seite 16

Inhalt

Anforderungen, Ängsten, Hoffnungen usw., die es für eine stimmige Lösung in den Systemen unserer Klientin braucht. Woher auch? Stellen wir uns trotzdem als »alles wissenden Experten« dar, stabilisieren wir mit an Sicherheit grenzender Wahrscheinlichkeit ihr Problemerleben – sie fühlt sich noch hilfloser und unfähiger. Also das Gegenteil von dem, was wir erreichen wollen. Um die Brücke zu schlagen zwischen dem Würdigen der Erwartungs- haltungen unserer Klientinnen auf der einen Seite und dem Wissen um Wirksamkeit und Methodik des Coachings auf der anderen, helfen uns Feingefühl und Transparenz. Schon auf der Webseite, der Intra- net-Seite, im Erstgespräch und folgend im gesamten Coaching-Pro- zess, können wir deutlich machen, wie wir arbeiten und wie wir unsere Rolle als Coach definieren. Mit Empathie und Klarheit. Jede Frage, die wir formulieren, unterstellt vorhandene Kompetenzen bei der Klien- tin. (»Welche Idee hast du denn dazu?« vs. »Hast du eine Idee dazu?«). Jede Begegnung basiert auf der Überzeugung, dass unser Gegenüber genau weiß, bewusst oder unbewusst, was sie braucht, damit es ihr gut geht. Damit erklärt sich auch schon die Rolle der Klientin: Sie hat alles was sie braucht für ihre gewünschte Veränderung, sie bestimmt, was im Coaching passiert und was nicht, sie weiß was passend ist für sie und was nicht. Auf dieser Grundlage arbeiten wir gemeinsam daran, dass sie den Zugang zu diesem Wissen und diesen Ressourcen, wieder (neu) entdeckt und erlebt. Das Bewusstsein über unsere eigenen Grenzen als Coach und die Grenzen des Beratungssystems dürfen dabei allzeit unsere Begleiter sein. Es ist an uns, zu klären, welche Erwartungen die Klientin vielleicht noch an das System hat und ob dies im Rahmen der Möglichkeiten von Coach und System liegt. 4.

Metadaten

DokumentBooklet_ProzessAuftrag_RELAUNCH2026.pdf
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Erstellt27.12.2025 02:20:37

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