Chunk #1719
Aus: Change Ausbildung_Modul 1_Lernunterlagen.pdf (Index: 68)
171
Tokens
Synced
Status
Analysiert
Textsemantik
Textsemantik
| Aussageform | assertion |
|---|---|
| Absicht | define |
| Rahmen | theoretical |
| Diskursrolle | definition |
| Modell | ollama:gemma3:27b-it-qat |
Heading-Pfad
| Pfad | Seite 87 |
|---|
Inhalt
Struktur
Strukturen (z.B.
Strategien,
Zielvereinbarungen,
Organigramme) geben
Orientierung und regeln,
wer das Sagen hat und
wie Aufgaben und Ziele
zu erfüllen sind.
Strukturen beeinflussen
Verhalten indirekt.
Führung
Führung bzw.
Führungsimpulse
schließen die Lücken der
Struktur, wenn diese
unklar, unzureichend oder
widersprüchlich ist oder
untergraben wird.
Führung gibt
Orientierung indem sie
versucht, Verhalten
direkt zu beeinflussen.
Führung 2. Ordnung passt Strukturen an oder schafft neue, immer dann,
wenn die bestehenden nicht passend oder ausreichend sind.
Die beiden zentralen Hebel für
Interventionen an und in Organisationen
MODUL 1 – FUNDAMENT LEGEN
Metadaten
| Dokument | Change Ausbildung_Modul 1_Lernunterlagen.pdf |
|---|---|
| Pfad | /var/www/nextcloud/data/root/files/Documents/ausbildung_systemisch-change/Change Ausbildung_Modul 1_Lernunterlagen.pdf |
| Chunk-Index | 68 |
| Qdrant-ID | 309263be-0c77-4814-8636-081612e5a288 |
| Erstellt | 27.12.2025 13:20:24 |
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