Chunk #1657

Jedes Veränderungsvorhaben in Organisationen verlangt allen Beteiligten viel ab, da Organisationen hochkomplexe Gebilde mit einer sehr spezifischen Eigendynamik sind, die nicht einfach zu verstehen und noch viel schwieriger zielgerichtet veränderbar sind. Weiß man, wie Organisationen wirklich ticken und wie Veränderungen in Organisationen funktionieren, erspart man sich viel Frust und erhöht seine Wirksamkeit in Veränderungsprojekten. Wissen über Organisationen ermöglicht es, Phänomene, die oft mit vielen Emotionen einhergehen (z.B. Widerstand, Konflikte, Machtspiele, Umsetzungsprobleme, „falsches“ Mindset), mit Distanz nüchtern zu analysieren und wirksam zu adressieren. Man lernt, diese typischen Phänomene zu verstehen und von dort auf die Ursachen und entsprechend veränderungswirksame Hebel “zurückzurechnen”. Dadurch entsteht Orientierung in undurchsichtigen Gemengelagen, die letztlich Motivation und Engagement aller Beteiligten erhöht. Organisationstheorie, der “Missing Link” für die wirksame Einflussnahme auf Organisationen EINFÜHRUNG

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