Chunk #164

eine positive Stellungnahme abgebe. Hier mache sie sich Sor- gen, dass dies ihren weiteren Karriereweg erschweren könne. Auch ihr »Chef-Chef« sei kritisch ihr gegenüber eingestellt, da es ein paar »blöde« Situationen in der Vergangenheit gegeben habe, wo sie in Meetings oder bei Präsentationen sehr unsicher gewesen sei. Sie sei sich sicher, dass er eine Beförderung nicht befürworten würde, aber Gott sei Dank hätte er da nicht mit- zureden. Das Auswahlverfahren selbst mache ihr auch Angst. Sie hätte schon überlegt, ob es nicht Alternativen für sie gebe. Letztlich kämen diese aber für sie nicht in Frage. Die Position, auf der sie jetzt sei, würde sie langfristig intellektuell unterfordern, sodass sie das nicht auf ewig weitermachen wolle. In eine an- dere Behörde zu wechseln oder gar ganz aus dem öffentlichen Dienst auszuscheiden wäre auch keine Alternative, da sie extrem sicherheitsbedürftig sei und vermutlich keine Nacht mehr schla- fen könne, wenn sie auf einer Position in der freien Wirtschaft sitzen würde, wo man ihr jederzeit kündigen könne. Daher »müsse« sie diese Beförderung bekommen und wolle nun ein Coaching machen, um an ihrem Auftreten zu arbeiten und ihre Durchsetzungsfähigkeit zu erhöhen. Aufgaben: 1. Wie schätzt ihr die Klientin ein: Liegt hier möglicherweise eine Störung vor? 2. Welche Hypothesen habt ihr bzgl. der Art der Störung? 3. Würdet ihr die Klientin zu ihrem Anliegen coachen? FALLBEISPIEL 6 In die Praxis des Coachs kommt eine Klientin, 29 Jahre alt, die in der Marketing-Abteilung eines großen mittelständischen Unterneh- SCHLUSSGEDANKEN 106

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