Chunk #163

die Nerven, mit denen er früher gut ausgekommen sei. Nun ginge es auf den Jahresabschluss zu und dies würde wie- der vier Wochen lang Überstunden und Mehrarbeit bedeu- ten. Da wolle er sich vorbereiten und gleich eine gute Strate- gie überlegen, wie er durch diese Zeit gut hindurch komme. Dies sei quasi die kurzfristige Lösung. Langfristig wolle er aber auch seine Arbeitsbelastung reduzieren und erhoffe sich dabei Unterstützung durch den Coach. Aufgaben: 1. Wie schätzt ihr den Klienten ein: Liegt hier möglicherweise eine Störung vor? 2. Welche Hypothesen habt ihr bzgl. der Art der Störung? 3. Würdet ihr den Klienten zu seinem Anliegen coachen? FALLBEISPIEL 5 In die Praxis des Coachs kommt eine junge Frau, 38 und Ju- ristin in einer Behörde. Sie wirkt von ihrer Statur her zerbrech- lich und sieht insgesamt eher »grau« und unscheinbar aus. Sie sei in der Rolle der stellvertretenden Teamleiterin und würde sich erhoffen, bald eine Teamleiterposition erhalten zu können, was eigentlich als Juristin auch angemessen für sie sei. Allerdings sei sie sich nicht sicher, ob sie der Aufgabe gewachsen sei. Sie tue sich schwer damit, Position zu beziehen, wenn sie »Gegenwind« bekäme und könne sich nur schlecht gegenüber ihren Mitarbei- tern durchsetzen. Mit ihrem direkten Chef komme sie gut zu- recht, aber sie sei sich nicht sicher, ob er ihr die Führungsaufgabe zutrauen würde. Er habe sich schon ein paarmal kritisch darüber geäußert, wie sie Mitarbeitern gegenüber auftrete. Es sei aber aufgrund beamtenrechtlicher Verfahren notwendig, dass er SCHLUSSGEDANKEN 105

{
    "page": 105,
    "vision": {
        "detected_elements": [],
        "page_title": null,
        "has_images": false,
        "has_charts": false,
        "has_tables": false,
        "layout_type": "standard",
        "key_topics": [],
        "vision_tokens": 0
    }
}