Chunk #1635
Aus: Change_Ausbildung_Modul 4_Lernunterlagen.pdf (Index: 14)
315
Tokens
Synced
Status
Analysiert
Textsemantik
Textsemantik
| Aussageform | assertion |
|---|---|
| Absicht | explain |
| Rahmen | practical |
| Diskursrolle | thesis |
| Modell | ollama:gemma3:27b-it-qat |
Heading-Pfad
| Pfad | Seite 19 |
|---|
Inhalt
„Ich kann nur Irritationen anbieten – Veränderung passiert von innen.“
Systemische Berater respektieren die Autopoiese von Organisationen: Sie wissen, dass diese sich nur aus
sich selbst heraus verändern. Organisationen oder Teams als soziale Systeme besitzen ihre eigene Logik
und Dynamik. Diese kann und muss nicht „gesteuert“ oder „repariert“ werden, sondern sie darf in ihrer
Eigenart respektiert werden. Als Berater verstehen wir uns als Impulsgeber und nicht als Problemlöser.
Wir bringen keine Lösungen „von außen“ mit, sondern fördern die Selbstreflexion und Problemlösungs-
kompetenz des Systems. Berater*innen können lediglich Impulse geben, die das System aufnehmen oder
ablehnen kann.
Wir arbeiten mit Angeboten und Irritationen: Berater bieten
„andere Blicke“ an, die das System möglicherweise in neue
Richtungen bewegen. Gunther Schmidt bezeichnet dies als
„Respektvolles Zumuten“: Den Mut zu haben, das System mit
liebevoller Hartnäckigkeit herauszufordern, ohne es in seinen
Selbstorganisationsprozessen zu überfahren.
Praxisbeispiel:
Ein Berater könnte sagen: „Ich verstehe, wie Sie sich die
Situation erklären. Hier wären andere mögliche
Erklärungsmodelle. Wie reagieren Sie darauf?“
Irritieren statt steuern
MODUL 4 – WIRKSAM WERDEN
Metadaten
| Dokument | Change_Ausbildung_Modul 4_Lernunterlagen.pdf |
|---|---|
| Pfad | /var/www/nextcloud/data/root/files/Documents/ausbildung_systemisch-change/Change_Ausbildung_Modul 4_Lernunterlagen.pdf |
| Chunk-Index | 14 |
| Qdrant-ID | fdceda9b-e4cc-4e96-a8fe-293a12d1744b |
| Erstellt | 27.12.2025 13:00:38 |
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