Chunk #1629

Nichtwissen MODUL 4 – WIRKSAM WERDEN Als Berater*innen gehen wir mit einer Haltung des Nichtwissens in den Prozess. Das bedeutet, wir geben nicht vor, Lösungen für Probleme oder das "richtige" Ziel für das System zu kennen. Diese Haltung ist radikal: Sie verlangt, die eigene Expertise nicht als Wahrheit, sondern als Hypothesen zur Verfügung zu stellen. Gleichzeitig eröffnet sie einen Raum für Co-Kreation, in dem das System seine eigene Lösung entwickeln kann. Praxisbeispiel: Statt zu sagen: „So könnt ihr euer Kommunikations- problem lösen“, könnte der Berater fragen: „Welche Möglichkeiten haben Sie, um im Team mehr Klarheit zu schaffen?“ „Ich kenne die Lösung nicht, kann aber den Raum gestalten, in dem ein nächster passender Schritt entsteht.“

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