Chunk #1550
Aus: Change_Ausbildung_Modul 3_Lernunterlagen.pdf (Index: 48)
157
Tokens
Synced
Status
Analysiert
Textsemantik
Textsemantik
| Aussageform | assertion |
|---|---|
| Absicht | define |
| Rahmen | theoretical |
| Diskursrolle | definition |
| Modell | ollama:gemma3:27b-it-qat |
Heading-Pfad
| Pfad | Seite 75 |
|---|
Inhalt
MODUL 3 – NACHHALTIG VERANKERN
Organisationen und Führungsebenen
im Change
In Changeprozessen blicken wir auch aus Sicht
der Führungskraft auf die unterschiedlichen
„Adressaten“ bzw. (Sub-) Systeme im
Unternehmen:
•
System Organisation mit Sub-System Team
als soziale Systeme
•
System Individuum (Mitarbeitende) als
psychische Systeme
Daraus ergeben sich direkt die entsprechenden
Führungsebenen in Organisationen:
1.
Führung der eigenen Person (Selbstführung)
2.
Führung in Interaktion mit Individuen
(dyadisch)
3.
Führung in Interaktion mit Team/s
(Mehrpersonen)
4.
Führung von Organisation(en) bzw.
Organisationseinheiten
Metadaten
| Dokument | Change_Ausbildung_Modul 3_Lernunterlagen.pdf |
|---|---|
| Pfad | /var/www/nextcloud/data/root/files/Documents/ausbildung_systemisch-change/Change_Ausbildung_Modul 3_Lernunterlagen.pdf |
| Chunk-Index | 48 |
| Qdrant-ID | a77ca415-33e3-44e2-b0fd-ba75c57f39dc |
| Erstellt | 27.12.2025 12:05:00 |
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