Chunk #1539

Aus: Change_Ausbildung_Modul 3_Lernunterlagen.pdf (Index: 37)

436 Tokens
Synced Status
Analysiert Textsemantik

Textsemantik

Aussageform assertion
Absicht instruct
Rahmen practical
Diskursrolle example
Modell ollama:gemma3:27b-it-qat
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Inhalt

MODUL 3 – NACHHALTIG VERANKERN Beispiele für symbolische Kommunikation im Change Symbolische Gesten • Das Management bietet allen Mitarbeitenden das „Du“ an, um flachere Hierarchien zu signalisieren • Entfernen einer Gründer-Statue, die mit der „alten Zeit“ assoziiert ist • Eröffnung eines „Museums“ zur Erinnerung an Meilensteine und Produkte, die nicht mehr hergestellt werden Rituale • Feier zum Kick-off für ein neues Projekt oder Beenden alter Prozesse / „Abriss“-Party vorm Verlassen bisheriger Büro-Räume • Ritualisiertes Feiern von erreichten Meilensteinen • Neue „Mini-Rituale“, wie z.B. change-bezogene Check-In-Fragen in Meetings Visuelle, semantische oder auditive Impulse • Etablieren eines Mottos / Slogans / Hashtags als Leitthema für den Wandel • Umbenennung von Projekten oder Abteilungen, um neue Ausrichtung zu betonen • Einführung eines neuen Corporate Designs oder Logos, das den Wandel visuell unterstreicht • Countdown als Pop-Up im Intranet und/oder in der Lobby bis zum „Tag 1“ • Einführung eines neuen Corporate Jingle/-Song, der für die Veränderung steht (z.B. in Warteschleife, bei Events etc.) • Entfernen alter Logos/Bilder/Plakate etc., die mit “dem Alten“ assoziiert sind Materielle Symbole • Übergabe von passenden Give-Aways mit Change-Slogan und /oder Bezug zum Change-Prozess an Mitarbeiter • Neue technische Tools/Gadgets als Geschenk an Mitarbeitende, um Digitalisierung zu fördern/betonen Veränderung von Räumen • Gestaltung von Arbeitsbereichen, die der neuen Arbeitsweise entsprechen, wie z. B. offene Kollaborationszonen • Management zieht in offene, gemeinsame Büros, um flache Hierarchien zu fördern • Abschaffung räumlicher Statussymbole, wie z.B. größere Chef-Sessel, Teppiche in den Chef-Büros

Metadaten

DokumentChange_Ausbildung_Modul 3_Lernunterlagen.pdf
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Erstellt27.12.2025 12:05:00

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