Chunk #1537

MODUL 3 – NACHHALTIG VERANKERN Ein systemtheoretisches Plädoyer für echten Dialog im Change Systemtheoretisch betrachtet, können Organisationen zwar kommunizieren, aber nicht wahrnehmen. Für Veränderungen brauchen Organisationen dringend die menschliche Fähigkeit der Wahrnehmung, um gute Entscheidungen treffen zu können. Daher spielt es eine enorme Rolle, welche Wahrnehmungen die Menschen in der Organisation in die Kommunikation einbringen dürfen, können und/oder sollen. Wenn Mitarbeitende ihre Wahrnehmungen nicht mitteilen können, z.B. weil sie als lästig, störend, skeptisch, o.ä. interpretiert werden, wird der Entscheidungsraum der Organisation kleiner, Entscheidungen dadurch schlechter und Veränderung erschwert. Quelle: Metatheorie der Veränderung Podcast: Das Thema: Organisationale Veränderung braucht psychische Wahrnehmung, 7. Juli 2023

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