Chunk #1508

MODUL 3 – NACHHALTIG VERANKERN Anforderungen an Führung im Change • Sich als Führungskraft der möglichen Emotionen bewusst sein und diese im Verlauf der Veränderung berücksichtigen. • Top Management und Mittleres Management sollten idealerweise Veränderungen aktiv veranlassen, aber in jedem Fall frühzeitig davon erfahren. Sie durchlaufen damit die Emotionskurve zeitversetzt zu ihren Mitarbeitenden. • Führungskräfte dürfen die Veränderung und die angemessene Reaktion also nicht von ihrem emotionalen Stand aus betrachten, sondern müssen auf den emotionalen Zustand ihrer Mitarbeitenden eingehen und diesen berücksichtigen.

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