Chunk #1413

Wir haben dieses Tool deshalb als »Extra-Tool« gekennzeichnet, weil wir es als Fortführung einer bereits erfolgten Werte-Arbeit sehen. Wenn du also mit deinem Coachee beispielsweise bereits mit dem Rad der Werte (oder auch mit jeder beliebigen anderen Intervention) heraus- gefunden hast, welche Werte für ihn wichtig sind, kannst du diese nun noch einmal prüfen und gemeinsam mit ihm die »Top 5« extrahieren, die für die Positionierung von Relevanz sind. B. THEORETISCHES WIE! (SO IST ES GEDACHT…) Zu Beginn gehst du mit deinem Coachee noch einmal die bereits defi- nierten Werte, mit Fokus auf die Positionierung, durch. Anschließend reduziert ihr diese Werte gemeinsam auf die »Top 5«, die sozusagen »Front-Row«-Werte sind. Also Werte, die auch für andere ersichtlich oder spürbar werden sollen. Der Coachee definiert die Be- griffe näher und du hältst Stichpunkte auf Moderationskarten o.ä. fest. Mit verschiedenen Fragen geht es nun darum, den Wirktransfer dieser Werte auf der Handlungsebene deutlich zu machen. C. PRAKTISCHES WIE! (…SO WIRD ES GEMACHT!) 1. Erläuterung der Intervention und Benennen der zehn wich- tigsten Werte » Werte spielen im Kontext der Positionierung eine große Rol- le, da sie dich als Person und auch deine Arbeit ganz maß- geblich beeinflussen. Deshalb würde ich gerne einmal ge- meinsam mit dir schauen, von welchen Werten deine Arbeit auch für andere ersichtlich geprägt sein soll. » Du hast ja bereits deine wichtigsten zehn Werte für dich definiert. Was bedeuten diese Werte im Kontext deiner Positionierung? 2. Reduzieren auf die »Top 5-Werte« im Kontext der Positionierung » Wenn wir diese zehn Werte nun auf die »Top 5« reduzieren würden, die für dein Wirken nach außen besonders wichtig sind, welche würden übrigbleiben? » Was bedeuten die einzelnen Werte für dich persönlich? » Wie genau definierst du diesen Wert für dich? Was genau bedeutet dieser Wert für dich? UNTERWEGS IN DER PRAXIS 96

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