Chunk #1407

Aus: Booklet_PersoenlichkeitHumor_RELAUNCH2026.pdf (Index: 95)

437 Tokens
Synced Status
Analysiert Textsemantik

Textsemantik

Aussageform question
Absicht explain
Rahmen theoretical
Diskursrolle definition
Modell ollama:gemma3:27b-it-qat
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Inhalt

» Was sind »low hanging fruits« bzw. wo kann ich bereits heute in das, was ich tue, Coaching-Elemente oder -Aspekte einfließen lassen? Ein schönes Bild, das die Verbindung von Altem und Neuem gut auf den Punkt bringt, ist das »Standbein-/Spielbein-Prinzip«. In der menschli- chen Fortbewegung gibt es einen ständigen Wechsel von Standbein und Spielbein. Beim Gehen ist also immer ein Bein in der Luft. Das Standbein steht für das Vorhandene, Bekannte, was wir schon können und das Spielbein für das Neue, das wir ent- decken, ausprobieren und gestalten wollen. Dieses Bild kann uns hilfreich sein bei der Überlegung, was wir mit unserem neuen Know-How nach der Ausbildung anfangen möchten. Auch in der Arbeit mit unseren Coa- chees können wir uns immer wieder daran erinnern, wenn es darum geht, Mut, Sicherheit und Ideen für das Einschla- gen neuer Wege zu entwickeln. Als Mini-Intervention kannst du dir hierzu folgende Fragen stellen: » Was ist mein Standbein, das mir schon jetzt Halt/Sicherheit/sicheren Boden und Selbstvertrauen gibt? » Welche »neuen Spiel- und Experimentierfelder« eröffnen sich von hier aus für mein »Spielbein«? » Welche Schnittmengen, gibt es zwischen beiden Bereichen, aus de- nen Neues oder sogar Einzigartiges entstehen kann?« Es liegt uns wirklich am Herzen, dass du mit deinem einmaligen Paket an Persönlichkeit, Fähigkeiten, Ressourcen, Kompetenzen und Erfah- rungen so viele Menschen wie möglich auf ihrem Weg begleitest. Warum uns das wichtig ist? Die Wahrscheinlichkeit, auf dieser Welt als Mensch geboren zu werden liegt bei 1:400.000.000.000.000 (Billionen). Aljoscha Long und Ronald Schweppe (2010) haben eine schöne Metapher geprägt, um diese Zahl greifbarer zu machen: GUT ZU WISSEN 89

Metadaten

DokumentBooklet_PersoenlichkeitHumor_RELAUNCH2026.pdf
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Erstellt27.12.2025 07:50:33

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