Chunk #1402

Die letzte Methode, die wir dir in diesem Zusammenhang vorstellen möchten, ist die »5-Why-Methode« in Anlehnung an Six Sigma. DIE 5-WHY-METHODE Normalerweise wird diese Methode in der Praxis eingesetzt, um ein Problem oder einen Defekt zu finden. Wir nutzen diese Methode in ab- gewandelter Form als Coaching-Tool, um den »higher reason« zu extra- hieren und ins Bewusstsein zu heben. Simpel, aber sehr wirksam, stellen wir uns einfach fünf Mal hinterein- ander dieselbe Frage. »Ich möchte Coach werden.« »Wofür?« »Wofür?« »Wofür?« »Wofür?« »Wofür?« Du kannst das ganz klassisch mit Papier und Stift in der Hand umset- zen und dir darüber Gedanken machen. Eine weitere Möglichkeit ist es, dich für eine Weile zurückzuziehen und in einen meditativen Zustand zu begeben. Stelle dir innerlich immer wieder die Frage »Wofür?« und achte darauf, welche Antworten auftauchen. Vertraue darauf, dass es hier kein »richtig oder falsch« gibt. Alle Antworten, die da sind, beinhal- ten gute und wichtige Hinweise. Wenn du nun herausgefunden hast, was dein persönliches »Wofür« ist, geht es darum, dir zu überlegen, welche Werte und Grundhaltungen du in deiner Arbeit weitergeben möchtest. Wofür stehst du als Coach? Coaches gibt es viele und auch wenn man sich die Visionen und Selbst- beschreibungen der unterschiedlichen Coaches anschaut, findet man sehr häufig Überschneidungen. Das, was dich besonders macht, ist letztendlich der Mix aus deinem inneren Antrieb (Motivatoren, Wofür) in Verbindung mit deiner Persönlichkeit sowie deinen Werten und Grundhaltungen. GUT ZU WISSEN 84

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