Chunk #1230

Aus: Booklet_Extra_RELAUNCH2026.pdf (Index: 10)

489 Tokens
Synced Status
Analysiert Textsemantik

Textsemantik

Aussageform assertion
Absicht explain
Rahmen theoretical
Diskursrolle thesis
Modell ollama:gemma3:27b-it-qat
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Pfad Seite 11

Inhalt

Ob wir also wollen oder nicht, unsere Persönlichkeit entwickelt sich weiter, solange wir leben. Die Natur macht uns das übrigens vor, wenn wir genau hinsehen. Alles um uns herum wächst und wenn es einmal aufhört zu wachsen, stirbt es. Als wäre das nicht ohnehin schon alles kompliziert genug, hast du dich mit deinem Wirken als Coach auch noch dafür entschieden, dich nicht nur deiner eigenen Entwicklung zu widmen, sondern auch der Ent- wicklung anderer Persönlichkeiten. DIE ENTWICKLUNG ANDERER PERSÖNLICHKEITEN Wirkungsvolle Veränderung geschieht immer von innen nach außen, das hast du in den letzten Monaten gelernt, geübt und verinnerlicht. Wie leicht oder schwer diese Veränderung deinen Coachees in der Pra- xis gelingt, hängt unter anderem auch davon ab, wie flexibel oder stabil sie in ihrer Persönlichkeit sind. Im Laufe der Zeit wirst du immer wieder Menschen kennenlernen, bei denen du bereits nach einem kurzen Gespräch zu wissen glaubst, wel- che logischen oder plausiblen Schritte in deren Leben bzw. Entwick- lung als Nächstes an der Reihe sind. Beginnst du dann mit ihnen zu arbeiten, verstehst du möglicherweise die Welt nicht mehr und zwei- felst im schlimmsten Fall sogar an deiner Kompetenz als Coach. Für andere gilt ebenso wie für dich selbst: Unbewusste Interessen und Handlungsziele von Menschen sind tief in der Persönlichkeit verankert und eng mit der aktuellen Lebenssitua- tion verknüpft. Als Coach ist es lediglich deine Aufgabe, deinen Coachees dabei zu hel- fen, diese unbewussten Interessen und Handlungsziele transparent zu machen, nicht aber, diese auch zu verstehen. Hierbei zeigen sich mög- licherweise immer wieder auch Inkonsistenzen zwischen bewussten Handlungszielen und unbewussten Motiven, die dann bei dir im ersten Moment für Verwirrung sorgen können. An dieser Stelle möchten wir auch noch einmal auf unsere Grundhal- tungen verweisen, insbesondere auf die Folgende: DÜRFEN WIR VORSTELLEN 11

Metadaten

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Erstellt27.12.2025 07:16:16

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