Chunk #1131

­Opferrolle transformieren. So lassen wir ab von den reinen Bewertun- gen, Diagnosen und Analysen über andere und können uns im Laufe der Auseinandersetzung auch in die Schuhe der anderen stellen. Ein Teil der Empathie kommt von uns als Coaches, den anderen Teil geben sich unsere Coachees selbst. Nur wenn ich weiß, was gerade in mir los ist, kann ich auch im Außen klar sein und Anliegen oder Bedürfnisse formulieren. Wer im Innen nicht klar ist, verursacht im Außen Chaos. Echter Kontakt kann nur ent- stehen, wo wir uns menschlich aufrichtig zeigen. Das ist das Wesen von Beziehung. Dann wird auch Verständigung und Kooperation auf Augenhöhe möglich. Es geht bei unseren Tauchgängen also primär darum, unseren Coa- chees unbewusstes, konflikthaftes Denken, Fühlen und Handeln be- wusster zu machen, um anschließend damit arbeiten zu können und einen Perspektivwechsel zu ermöglichen. Im Folgenden befassen wir uns zu diesem Zweck näher mit den aus unserer Sicht sehr hilfreichen Themen Aggressionen, Transaktionsanalyse und Drama-Dreieck. 1. AGGRESSIONEN Aggressionen gehören zum Leben wie die Luft zum Atmen und sind an jedem Konflikt beteiligt. Der Begriff Aggression ist von der Etymologie her doppeldeutig (lat. »ad gredi«; oder »aggredi«: herangehen, sich an jemanden wenden, je- manden zu gewinnen versuchen versus angreifen, anfallen, überfallen). In der modernen Psychologie beschreibt Aggression eine Lebenskraft, die für etwas oder jemanden eingesetzt wird, also eine aktive Herange- hensweise, die nicht dazu dient, andere Menschen zu verletzen. Mit Aggression ist also jedes Verhalten gemeint, das im Wesentlichen das Gegenteil von Passivität (Untätigkeit) und Zurückhaltung (Lethar- gie) darstellt. TAUCHGÄNGE IM COACHING BEGLEITEN 46

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