Chunk #109

Möglichkeit, den Betroffenen ein (zumindest teilweise) normales Le- ben zu ermöglichen. Welche Möglichkeiten haben wir nun als Coaches, um in der Praxis mit Grenzfällen umzugehen? Was sollten wir tun und was dürfen wir nicht tun? Darum wird es im nächsten Abschnitt gehen. 3. UMGANG MIT GRENZFÄLLEN IN DER PRAXIS Zur Erinnerung: Wir gehen bei der Frage nach Grenzfällen zwischen »gesund« und »krank«, zwischen Coaching und Psychopathologie von zwei fundamentalen Prämissen aus: 1. Wir stellen als Coaches keine Diagnose, auch keine ­Verdachtsdiagnose! 2. Wir behandeln als Coaches keine Störungen/ Erkrankungen (gemäß ICD-10/ICD-11 bzw. DSM-5)! In der Praxis empfiehlt sich bei Grenzfällen folgendes Vorgehen: Wenn du im Vorgespräch oder später im Verlauf des Coaching-Prozes- ses den Eindruck hast, dass beim Coachee etwas ungewöhnlich oder »komisch« ist bzw. dich einiges an die beschriebenen Erkrankungen erinnert, solltest du (für dich, d.h. ohne den Coachee zu beteiligen!) … … die Hypothese bilden, dass es sich um eine Erkrankung bzw. Störung handeln könnte, … entsprechende Fachliteratur zu Rate ziehen und/oder … erfahrene Kolleginnen und Kollegen supervisorisch um eine Einschätzung bitten. Sollte sich der Verdacht erhärten, dass eine Störung vorliegen könnte, legst du dem Coachee sensibel nahe, dies professionell abklären zu las- sen. Hier können je nach Situation oder Coachee Formulierungen in der fol- genden Art hilfreich sein: DÜRFEN WIR VORSTELLEN 54

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