Chunk #1069
Aus: Booklet_SystemikFragen_RELAUNCH2026.pdf (Index: 106)
312
Tokens
Synced
Status
Analysiert
Textsemantik
Textsemantik
| Aussageform | assertion |
|---|---|
| Absicht | explain |
| Rahmen | theoretical |
| Diskursrolle | thesis |
| Modell | ollama:gemma3:27b-it-qat |
Heading-Pfad
| Pfad | Seite 81 |
|---|
Inhalt
Coaching fortwährend im Spannungsfeld zwischen »Bewahren was
ist« und »Verändern was ist«.
2.
DU SOLLTEST JETZT BEANTWORTEN KÖNNEN
? In welcher Systemlandschaft bewegen wir uns als angehende
systemische Coaches?
? Welchen Einfluss hat das Heimatsystem des Klienten auf den
Coachingerfolg?
? Was sind die Charakteristika und Grenzen des Beratungs
systems Coaching?
? Was ermöglichen zirkuläre Fragen?
? Wie beeinflussen sich Heimat- und Beratungssystem?
? Wie können diese und andere Aus- und Wechselwirkungen
zum Wohle der Klienten nutzbar gemacht werden?
? Welche systemischen Prinzipien sind für unsere Arbeit
unabdingbar?
? Was hat ein Veränderungsprozess mit einem Trauerprozess
zu tun?
3.
BLICK ÜBER DEN TELLERRAND
A. MEHR ZU BEWAHREN VS. VERÄNDERN – GANZHEITLICHES
VIER-SCHRITTE-MODELL
Wie wir weiter oben schon ausführlich erläutern: Systemisch – und bio-
logisch – gesehen ist jedes Verhalten, das wir zeigen, egal ob gehasst
oder geliebt, immer auch irgendwie ein Gewinn für uns oder für Men-
schen, die uns wichtig sind. Werden diese Gewinne / Bedürfnisse nicht
mit in die angestrebte Veränderung genommen, sabotieren sie gerne
mal klammheimlich und sehr kreativ die angepeilte Lösung.
SCHLUSSGEDANKEN
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Metadaten
| Dokument | Booklet_SystemikFragen_RELAUNCH2026.pdf |
|---|---|
| Pfad | /var/www/nextcloud/data/root/files/Documents/ausbildung_systemisches-coaching/Booklet_SystemikFragen_RELAUNCH2026.pdf |
| Chunk-Index | 106 |
| Qdrant-ID | 1e6cb71f-0222-4d39-b91b-db82fe9fa33a |
| Erstellt | 27.12.2025 05:52:32 |
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