Methoden-Flexibilität ist die Fähigkeit, unterschiedliche Methoden und Techniken in Anwendung zu bringen und sich je nach Situation anzupassen. In einem systemischen Coaching-Kontext bedeutet dies, dass ein Coach seine Vorgehensweise variieren kann, um auf individuelle Bedürfnisse von Kunden reagieren zu können. In der Teamarbeit ist Methoden-Flexibilität essentiell für die Entwicklung eines gegenseitigen Vertrauens und Effektivität. Im Organisationsentwicklungsprozess kann eine hohe Methoden-Flexibilität dazu beitragen, dass sich Strategien an die spezifischen Anforderungen der Organisation anpassen können. Beispielhaft könnte dies bedeuten, dass ein Coach in einer Situation mit einem resistenten Kunden eine direktere oder indirekte Zugangsweise wählt, um die gewünschte Wirkung zu erzielen. In einer Teamarbeit kann Methoden-Flexibilität bedeuten, dass Teams unterschiedliche Kommunikationsformen und Konfliktmanagement-Strategien verwenden, je nachdem wie sich das Team auf eine bestimmte Situation bezieht.