Chunk #3

Auftragsklärung erfolgt einerseits zum Start, um irgendwann dann auch zu einem Kontrakt zu kommen. Gleichzeitig ist es ein laufender Prozess, in dem Aufträge immer wieder kalibriert und angepasst werden. Es ist also kein „One-Shot“ vor dem Start. Da es sich bei einem Team um ein komplexes System handelt, sind Probleme oft nicht unbedingt dort, wo sie zunächst sichtbar werden. Deshalb hilft die Auftragsklärung, Symptome von Ursachen zu unterscheiden und die relevanten Kontexte zu betrachten. Eine präzise Auftragsklärung schafft nicht nur Klarheit, sondern kann bereits erste Impulse für Veränderung setzen. Sie hilft, realistische Erwartungen zu steuern und vermeidet blinde Flecken in der Teamentwicklung. Gut zu wissen Eine fundierte Auftragsklärung spart später viel Zeit und macht aus einer Teamentwicklung mehr als nur einen „Workshop mit gutem Gefühl“. AUSBILDUNG ZUM/ZUR SYSTEMISCHEN TEAMCOACH & TEAMENTWICKLER*IN

{
    "page": 4
}