Chunk #1567

MODUL 3 – NACHHALTIG VERANKERN Exkurs systemtheoretische Sicht auf Konflikte • Konflikte zeigen grundsätzlich immer Relevanz an. • Es zeigt, dass ein Projekt einen relevanten Unterschied macht, ansonsten wäre es für die Fortsetzung der bestehenden Muster keine Bedrohung. • Wer in Konflikte einsteigt, sollte immer berücksichtigen, dass damit der Konflikt genährt wird. Der Konflikt wächst und breitet sich aus. Jegliche Form der Aufmerksamkeit ist Nahrung. • Angebot einer neuen Sichtweise: wir betrachten Konflikte erst einmal als evolutionären Fortschritt. • Praktisch bedeutet das: Wirksame Change-Begleitung und OE vermeidet es, Konflikte zu nähren. Der Fokus sollte mehr auf dem Vorhaben und weniger auf dem situativ auftretenden Konflikt liegen. • Immer dann, wenn Konfliktursache die Organisation mit ihren Strukturen, Paradoxien, Rollenkonflikten etc. ist, sollte an diesen Stellschrauben gedreht werden, statt voreilig auf Konfliktklärung, Mediation etc. aufzuspringen. • Diese Formate sind dann sinnvoll, wenn ausgeschlossen werden kann, dass es sich um strukturell bedingte Konflikte handelt.

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