Chunk #1286
Aus: Booklet_Extra_RELAUNCH2026.pdf (Index: 66)
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Tokens
Synced
Status
Analysiert
Textsemantik
Textsemantik
| Aussageform | assertion |
|---|---|
| Absicht | instruct |
| Rahmen | practical |
| Diskursrolle | evidence |
| Modell | ollama:gemma3:27b-it-qat |
Heading-Pfad
| Pfad | Seite 54 |
|---|
Inhalt
OPTION 4: SUPERVISION
Es bietet sich an, in deiner Tätigkeit als Coach in regelmäßigen Abstän-
den Supervision in Anspruch zu nehmen. Weshalb?
Supervision für Coaches dient dazu, …
… fachliche Fragen zu klären.
… neue Ideen und Anregungen für deine Tätigkeit zu bekommen.
… deine Entwicklung als Coach mit einem Sparringspartner zu
besprechen.
… herausfordernde Coaching-Sitzungen zu verarbeiten oder den
Umgang mit schwierigen Coachees zu besprechen.
… Feedback zu deinen Ansätzen zu erhalten.
… zu reflektieren und deine eigenen Ressourcen zu erweitern.
… dein Wohlbefinden zu verbessern und deine berufliche Profes-
sionalität zu steigern.
Es besteht auch die Möglichkeit, in herausfordernden Fällen gemein-
sam mit deinem Coachee eine Supervision in Anspruch zu nehmen,
also in einem Dreier-Setting zu arbeiten.
Aufgrund der Vielzahl der verschiedenen Möglichkeiten der Supervi-
sion ist es sinnvoll, die einzelnen Ebenen zu unterscheiden (Kannicht
& Schmid, 2015, S. 72 ff.). Manchmal wird in einer Supervision auch an
mehreren Ebenen gleichzeitig gearbeitet.
LERNEN IST WIE RUDERN GEGEN DEN STROM.
HÖRT MAN DAMIT AUF, TREIBT MAN ZURÜCK.
Laozi
WIE GEHT ES JETZT WEITER?
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Metadaten
| Dokument | Booklet_Extra_RELAUNCH2026.pdf |
|---|---|
| Pfad | /var/www/nextcloud/data/root/files/Documents/ausbildung_systemisches-coaching/Booklet_Extra_RELAUNCH2026.pdf |
| Chunk-Index | 66 |
| Qdrant-ID | 3c8c7632-018c-4000-8636-2fe7f8e90e66 |
| Erstellt | 27.12.2025 07:16:16 |
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