Chunk #1279

Aus: Booklet_Extra_RELAUNCH2026.pdf (Index: 59)

485 Tokens
Synced Status
Analysiert Textsemantik

Textsemantik

Aussageform assertion
Absicht explain
Rahmen practical
Diskursrolle definition
Modell ollama:gemma3:27b-it-qat
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Pfad Seite 49

Inhalt

Gerade in deinen Coachings darfst du dich deshalb durchaus trauen, einmal die Erfolgsorientierung beiseite zu schieben und durch Ausprobieren und Ver- trauen zu ersetzen. Trau dich, gemeinsam mit deinen Coachees Freude am Prozess zu haben und eben nicht zu wissen, wo die Reise hingeht. Trau dich, gemeinsam mit ihnen verrückt und kreativ zu sein und groß zu träumen. In der Praxis sind deiner Fantasie keine Grenzen gesetzt. Wir möchten dir nachfolgend nur ein paar Impulse zur Integration visueller Metho- den ins Coaching mit an die Hand geben, die ein solch spielerisches und kreatives Arbeiten und Lernen ermöglichen. DIE INTEGRATION VISUELLER METHODEN Visuelle Methoden eignen sich wunderbar dafür, die Kreativität von Menschen anzuregen. Sie holen uns heraus aus unserem oft sturen logischen Denken und eröffnen neue Möglichkeitsräume, an die wir mit rein rationalem Fragen und Denken nicht herangekommen wä- ren. Häufig wecken Bilder auch Emotionen und Aufmerksamkeit, was (wie du weiter oben bereits gelernt hast) wiederum für die Einstellung der richtigen Betriebstemperatur beim Lernen hilfreich sein kann. Und nicht zuletzt ermöglichen sie uns Zugang zu unbewussten inneren Prozessen, für die uns vielleicht die Worte fehlen. In Bezug auf die Biografie-Arbeit haben wir dir als eine Option bereits den Einsatz von Bildkarten vorgestellt. Gerade beim Gesprächseinstieg bzw. in der Phase der Auftragsklärung können sie den Coachees gute Dienste leisten in Bezug auf … … die Analyse der Situation. → Welche Karte passt zu deinem Anliegen? … die aktuelle Perspektive. → Welche Karte bringt deine aktuelle ­Perspektive zum Thema XY zum Ausdruck? … die eigene Gefühlswelt. → Welche Karte spiegelt wider, was gerade in dir vorgeht? … das Erkennen von Zusammenhängen. → Welche Karte verbindest du mit Thema / Person XY? … das Erkennen von Ressourcen. → Mal angenommen, dein ­Anliegen / Problem wäre bereits gelöst.

Metadaten

DokumentBooklet_Extra_RELAUNCH2026.pdf
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Erstellt27.12.2025 07:16:16

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