{
"summary": "Der Textabschnitt betont die Unterscheidung zwischen 'im System arbeiten' (individuelle Anpassung) und 'am System arbeiten' (strukturelle Veränderungen) in Organisationen. Er argumentiert, dass der Großteil der Herausforderungen und des Erfolgs von Veränderungen auf systemischer Ebene liegt und nicht auf individueller Leistung.",
"keywords": [
"Organisationen",
"Systeme",
"Veränderung",
"Change-Management",
"strukturelle Veränderungen",
"prozessuale Veränderungen",
"individuelles Handeln",
"Qualitätsmanagement",
"Deming",
"Kotter"
],
"category": "Organisationsentwicklung\/Management",
"language": "de"
}