Kontext:
[Quelle 1: /var/www/nextcloud/data/root/files/Documents/ausbildung_systemisches-coaching/Booklet_ProblemeLoesungen_RELAUNCH2026.pdf] (Zusammenfassung, erklärt)
HERZLICH WILLKOMMEN!
In diesem Modul stehen nochmals ganz besonders die vielen Aspek-
te rund um Lösungen und Ziele im Fokus. Systemisches Coaching ist
zukunfts- und lösungsorientiert, sagen wir. Aber was bedeutet das
eigentlich auf den unterschiedlichsten Ebenen unseres Denkens und
Handelns?
Um uns von möglichst vielen Seiten den Antworten auf diese und wei-
tere Fragen zu nähern, stellen wir dir bewährte Techniken, sozusagen
die »großen Interventions-Klassiker« vor, die von unverzichtbaren Vor-
denkern und Urgesteinen der Coachingwelt etabliert wurden. Immer
in dem Wissen, dass es sich um »angedachte« Modelle und idealtypi-
sche Abläufe handelt, die gleichzeitig erst durch deinen ganz individu-
ellen Coaching-Stil und die individuelle Situation der Klient*innen zum
Leben erweckt werden.
Mit dem Wissen aus den letzten Modulen und den ersten Übungs-
runden mit dem Coaching-Prozess im Gepäck, füllt sich mit diesem
Modul deine Interventions-Toolbox in Windeseile. Du wirst sehen, dass
du nach diesem Modul bereits so viele »Schätze« eingesammelt hast,
dass du die ersten Probeklient*innen in Coachings begleiten kannst
und wirst!
Wie schon öfters angesprochen, empfehlen wir im Umgang mit den
Interventionen, diese so oft wie möglich direkt nach dem Modul im
3
WILLKOMMEN
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[Quelle 2: /var/www/nextcloud/data/root/files/Documents/ausbildung_systemisches-coaching/Booklet_AufstellungEntscheidung__RELAUNCH2026.pdf] (Definition, definiert)
Im systemischen Ein-
zel-Coaching arbeiten wir normalerweise mit Gegenständen, um für
Klienten relevante Systembestandteile zu symbolisieren – wir sprechen
in diesem Kontext dann von Einzelaufstellungen - Aufstellungsarbeit
mit Einzelpersonen. In jedem Fall übernimmt der Aufstellungsleiter (z.B. ein Systemischer
Coach oder Therapeut) die Prozessverantwortung und führt den Kli-
enten durch die jeweilige Aufstellung seines veränderungsrelevanten
Systems. Aufstellungen lassen sich unterscheiden nach Durchführung im …
DÜRFEN WIR VORSTELLEN
10
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[Quelle 3: /var/www/nextcloud/data/root/files/Documents/ausbildung_systemisches-coaching/Booklet_PerspektiveBeziehung_RELAUNCH2026.pdf] (Definition, instruct)
Auf dieser wis-
senschaftlichen Basis baut unser Grundverständnis von systemischem
Coaching auf. Als Coaches sollten wir uns sehr genau des Rahmenwechsels unserer
unterschiedlichen Modi bewusst sein (Rollenklarheit) und beim Wech-
sel diesen unbedingt auch den Coachees mitteilen (Rollentranspa-
renz), da in unterschiedlichen Rahmen natürlich unterschiedliche
DÜRFEN WIR VORSTELLEN
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[Quelle 4: /var/www/nextcloud/data/root/files/Documents/ausbildung_systemisches-coaching/Booklet_ProzessAuftrag_RELAUNCH2026.pdf] (These, erklärt)
GUT ZU WISSEN
Nachfolgend machen wir Ausflüge in Teile der systemischen Coa-
chingwelt, die für uns als professionell agierende Coaches zum geleb-
ten Grundwissen gehören. Dabei ist es nicht unser Anliegen, dass du
am Schluss Theorien rezitieren kannst, sondern dass du dir den »Geist«
der Konzepte schnappst und ihn im miteinander arbeiten mit deinen
Klientinnen verlebendigst.
1.
COACHING-ABLAUF (GESAMT)
Erleben und Wahrnehmung ist immer subjektiv – es gibt keine absolute
Wahrheit, nur Wirklichkeitskonstruktionen.
Eine Recherche über den Begriff »Wahrheit«, führt in die verschie-
densten Themengebiete und alle haben ihre eigenen Definitionen
und Theorien. In der Philosophie liefern sich seit Jahrhunderten neben
Immanuel Kant, Aristoteles und Alfred Tarsk, viele weitere Vertreter
einen regen Schlagabtausch, bei dem Versuch »Wahrheit« zu greifen.
Aristoteles schrieb zum Beispiel in seiner Metaphysik (1011b, übersetzt
von H. Bonitz): »Zu sagen nämlich, das Seiende sei nicht oder das
Nicht-Seiende sei, ist falsch, dagegen zu sagen, das Seiende sei und
das Nichtseiende sei nicht, ist wahr. Wer also ein Sein oder Nicht-Sein
prädiziert, muss Wahres oder Falsches aussprechen.« Die semantische
Wahrheitstheorie von Alfred Tarsk beinhaltet unter anderem die Re-
gel: »Die Aussage ‚Schnee ist weiß‘ ist wahr genau dann, wenn Schnee
weiß ist.« (Wikipedia)
Auch die verschiedenen Zweige der Wissenschaften und alle Welt-
religionen haben ihre eigenen Definitionen von dem, was »wahr« ist.
Ein sehr schönes Zitat zur Ermittlung von Wahrheit, stammt von Bud-
dha Shakyamuni, dem »historischen Buddha«, der im Kalama-Sutta
GUT ZU WISSEN
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[Quelle 5: /var/www/nextcloud/data/root/files/Documents/ausbildung_systemisches-coaching/Booklet_SystemikFragen_RELAUNCH2026.pdf] (Definition, definiert)
Auf und Ab im Veränderungsprozess....................................................................53
3. Coaching im Kontext von Veränderung...............................................................56
4. Veränderung kommt selten allein...........................................................................58
MODUL
SYSTEMIK UND FRAGEN
6
INHALT
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Frage: was ist systemisches coaching?
Basierend auf den bereitgestellten Quellen lässt sich systemisches Coaching wie folgt definieren und erklären:
* **Zukunfts- und lösungsorientiert:** Systemisches Coaching konzentriert sich auf Lösungen und Ziele, nicht auf Probleme.
* **Individuell:** Es wird durch den individuellen Coaching-Stil und die Situation der Klient*innen zum Leben erweckt.
* **Arbeit mit Systemen:** Im Einzel-Coaching werden oft Gegenstände verwendet, um relevante Systembestandteile zu symbolisieren (Einzelaufstellungen).
* **Prozessverantwortung:** Der Aufstellungsleiter (Coach/Therapeut) übernimmt die Prozessverantwortung und führt den Klienten durch die Aufstellung.
* **Rollenklarheit und Transparenz:** Coaches sollten sich des Rahmenwechsels ihrer Modi bewusst sein und diesen den Coachees mitteilen (Rollenklarheit und Rollentransparenz).
* **Subjektive Wahrnehmung:** Erleben und Wahrnehmung sind subjektiv, es gibt keine absolute Wahrheit, sondern Wirklichkeitskonstruktionen.
* **Geist der Konzepte:** Es geht darum, den "Geist" der Konzepte zu verstehen und im Umgang mit Klienten zu verlebendigen, nicht um das Rezitieren von Theorien.
Zusammenfassend ist systemisches Coaching ein Ansatz, der auf die individuellen Ressourcen und das System des Klienten eingeht, um lösungsorientierte Veränderungen zu fördern. Es erfordert ein Bewusstsein für die eigene Rolle als Coach und die subjektive Wahrnehmung von Realität.
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