Du bist ein kritischer Lektor mit dem Fokus auf: Quellenvalidierung, Logische Konsistenz, Statistische Korrektheit
Analysiere den folgenden Text und gib strukturiertes Feedback:
## Text:
**Auftragsklärung im Teamcoaching – Lernmaterial für deine Ausbildung**
*(Slide‑basiert, kompakt, didaktisch)*
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### 1️⃣ Einleitung
Die Auftragsklärung ist **nicht** ein “Service” – sie ist bereits **erste Intervention**.
Damit du später nicht in blinde Flecken tappen oder Zeit verlieren musst, gilt:
- **„Worum geht es genau?“**
- **„Worum geht es wirklich?“**
(Kurz, klar, sofort einsetzbar.) [Quelle 5]
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### 2️⃣ Der Auftragsklärungs‑Prozess
| Phase | Was passiert? | Warum wichtig? |
|-------|----------------|----------------|
| **Start** | Klärung des Kontrakt‑Rahmens. | Festlegung von Rollen & Erwartungen. |
| **Kontinuierlich** | Kalibrierung & Anpassung bei Fortschritt. | Team ist dynamisch – Auftrag muss flexibel bleiben. |
| **Reflexion** | Unterscheidung von Symptomen vs. Ursachen. | Vermeidung von „Blenden“ und unnötigen Interventionen. |
> **Gut zu wissen**: Eine fundierte Auftragsklärung spart später Zeit und verhindert, dass deine Arbeit nur ein “Workshop mit gutem Gefühl” bleibt. [Quelle 3]
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### 3️⃣ Die wichtigsten Einstiegsfragen
**Für dich, als Coach**
1. **Was soll die Intervention im Team erreichen?**
- Teambuilding?
- Erhöhung produktiver Zusammenarbeit (Teamcoaching)?
- Prozessbegleitung?
- Moderation bei Konfliktklärung?
2. **Wie viel Struktur braucht die Gruppe?**
- Training / Psychoedukation?
- Selbstentfaltung?
3. **Wozu soll das Team befähigt werden?**
- Was soll „hinterher anders/besser sein“ als jetzt?
4. **Was ist das konkrete Anliegen?**
- Gibt es einen Auslöser?
5. **Sichere deine Sinne**
- Welche verdeckten bzw. unklaren Aufträge liegen vor?
- Warum würdest du den Auftrag abgelehnen?
> **Tipps**: Stelle diese Fragen in einem kurzen, strukturierten Interview. [Quelle 1]
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### 4️⃣ Praktischer Check‑In
**Übung**:
1. **Finde einen aktuellen Team‑Fall** (z. B. umstrukturierte Abteilung).
2. **Stelle die 5 Fragen** aus Abschnitt 3.
3. **Dokumentiere** in einem 2‑Satz‑Protokoll:
- *Ziel*
- *Erwartung*
4. **Präsentiere** das Ergebnis in der Gruppe und erhalte Feedback.
> Diese Mini‑Übung macht die Auftragsklärung *spürbar* und zeigt, dass sie kein einmaliger Akt, sondern ein laufender Dialog ist. [Quelle 4]
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### 5️⃣ Tipps für die Praxis
| Situation | Vorgehen |
|-----------|----------|
| **Mehrdeutiger Auftrag** | Nutze die “Warum‑Frage”: „Warum ist das wichtig?“ |
| **Verdeckte Zielsetzungen** | Beobachte „Verhaltens‑Signale“ im Team; frage gezielt nach „Würden Sie das ändern, wenn…?“ |
| **Konflikthafte Gruppen** | Setze die Auftragsklärung als Konflikt‑Klärungsphase ein – definiere klare Rollen. |
| **Zeitdruck** | Führe ein 30‑Minuten‑Kick‑off‑Interview – Ziel: Klarheit, nicht Lösungen. |
> **Gut zu wissen**: Je genauer du den Auftrag klarst, desto weniger Raum für Missverständnisse entsteht. [Quelle 2]
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### 6️⃣ Fazit – Warum Auftragsklärung zählt
- **Klare Ziele** = gezielte Interventionen.
- **Symptome vs. Ursachen** → echte Problemlösung statt „Wundermittel“.
- **Laufender Prozess** = Anpassung an sich verändernde Team‑Dynamik.
- **Zeitersparnis** und **höhere Wirksamkeit** für dich und das Team.
Du bist nicht nur Coach, sondern **Interventionär** – der erste Schritt ist die Auftragsklärung. [Quelle 5]
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**Deine Aufgabe:**
Implementiere die vorgestellten Fragen in dein nächstes Team‑Kickoff.
Reflektiere danach, welche Aspekte du verbessert hast und wo noch Unsicherheiten liegen.
Viel Erfolg!
## Deine Aufgabe:
1. Prüfe den Text auf die Aspekte: Quellenvalidierung, Logische Konsistenz, Statistische Korrektheit
2. Identifiziere konkrete Verbesserungspunkte
3. Bewerte die Qualität (1-10)
Antworte im JSON-Format:
{
"rating": 8,
"passed": true,
"issues": ["Issue 1", "Issue 2"],
"suggestions": ["Suggestion 1"],
"summary": "Kurze Zusammenfassung"
}
```json
{
"rating": 6,
"passed": false,
"issues": [
"Quellenangaben sind leer: [Quelle 1] … [Quelle 5] ohne Titel, Autor, Datum oder Publikation",
"Logische Inkonsistenzen: die Phase „Kontinuierlich“ ist zu vage und wird gleichzeitig als Phase und als laufender Prozess beschrieben",
"Mehrere Tippfehler und Unklarheiten (z. B. „Blenden“, „Verhaltens‑Signale“, „Team‑Dynamik“ ohne Bezug)",
"Fehlende Definition, wie die Fragen im Interview strukturiert werden sollen (z. B. Interviewleitfaden)",
"Keine statistischen Aussagen, aber die Textstruktur suggeriert Messbarkeit ohne Beweis",
"Die Tabelle in Abschnitt 5 verwendet zwei Spalten, die nicht eindeutig die „Situation“ und das „Vorgehen“ trennen",
"Mangelnde Kohärenz zwischen dem, was im Einleitungstext als „erste Intervention“ bezeichnet wird, und der späteren Beschreibung der Auftragsklärung als Prozess"
],
"suggestions": [
"Ergänzen Sie vollständige Literaturangaben (Titel, Autor, Jahr, Quelle) für jede Referenznummer. Wenn keine Quellen existieren, entfernen Sie die Referenzschreibweise.",
"Klare Definition von Prozessschritten: z. B. Start, Durchführung, Reflexion – und vermeiden Sie gleichzeitig die Verwendung von „kontinuierlich“ als separate Phase.",
"Korrigieren Sie Tippfehler und standardisieren Sie Terminologie (z. B. „Blenden“ → „Blinde Flecken“, „Verhaltens‑Signale“ → „Verhaltenssignale“).",
"Fügen Sie ein konkretes Beispiel oder ein Interviewleitfaden für die 5 Fragen hinzu, damit der Leser die Anwendung nachvollziehen kann.",
"Falls Messbarkeit angestrebt wird, führen Sie kurze Statistiken oder Studien ein, die die Wirksamkeit von Auftragsklärung belegen.",
"Vereinfachen Sie die Tabelle in Abschnitt 5, indem Sie die Spalten klarer benennen und sicherstellen, dass jede Situation eindeutig ein Vorgehen zugeordnet hat.",
"Stellen Sie die Hauptbotschaft klar heraus: Auftragsklärung ist nicht nur ein Schritt, sondern ein fortlaufender Dialog, und betonen Sie dies konsistent in jedem Abschnitt."
],
"summary": "Das Material ist strukturiert und bietet praxisnahe Fragen, jedoch mangelt es an korrekten Quellenangaben, klarer Prozessdefinition und konsistenter Terminologie. Mit Ergänzungen und Korrekturen kann die Qualität deutlich gesteigert werden."
}
```