{
"summary": "Der Textabschnitt betont die Wichtigkeit einer sensiblen Gesprächsführung bei Organisationsaufstellungen, um keine unnötigen Diskussionen über die Aufstellung selbst zu provozieren. Zudem wird die Information des Auftraggebers bei Nicht-Teilnahme an der Aufstellung hervorgehoben, gegebenenfalls durch ein Aufstellungsprotokoll.",
"keywords": [
"Organisationsaufstellung",
"Aufstellungsprotokoll",
"Gesprächsführung",
"systemische Personalentwicklung",
"systemische Organisationsentwicklung",
"Auftraggeber",
"Diskussion",
"Personalaufstellung",
"Teamaufstellung",
"Theorie und Praxis"
],
"category": "Personalwesen \/ Organisationsentwicklung",
"language": "de"
}