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- PERSON: Namen von Personen
- ORGANIZATION: Institutionen, Firmen
- LOCATION: Orte
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{"name": "Ressourcenorientierung", "type": "CONCEPT", "description": "Fokus auf vorhandene Fähigkeiten und Stärken des Klienten."},
{"name": "Authentizität", "type": "CONCEPT", "description": "Ehrlichkeit und Kongruenz in der Kommunikation und im Feedback."},
{"name": "Systemische Ausrichtung", "type": "CONCEPT", "description": "Betrachtung von Problemen im Kontext des Gesamtsystems."},
{"name": "Grundhaltungen", "type": "CONCEPT", "description": "Grundlegende Werte und Prinzipien des systemischen Arbeitens."},
{"name": "Restriktionen", "type": "CONCEPT", "description": "Unveränderbare Bedingungen oder Umstände, die als Grenzen wirken."},
{"name": "Problem", "type": "CONCEPT", "description": "Eine Situation, die als unerwünscht erlebt wird und lösbar sein muss."},
{"name": "Opfer-Gefühl", "type": "CONCEPT", "description": "Empfindung der Hilflosigkeit und Ausgeliefertheit angesichts unveränderbarer Umstände."},
{"name": "Selbstwirksamkeit", "type": "CONCEPT", "description": "Glaube an die eigene Fähigkeit, Veränderungen bewirken zu können."},
{"name": "Einflussbereich", "type": "CONCEPT", "description": "Bereich, in dem eigene Handlungen Veränderungen bewirken können."},
{"name": "Gestaltungsbereich", "type": "CONCEPT", "description": "Bereich, in dem eigene Kreativität und Umsetzungskraft wirken."},
{"name": "Veränderung des Umgangs mit der Restriktion", "type": "CONCEPT", "description": "Anpassung der eigenen Reaktion auf unveränderbare Umstände."},
{"name": "Erhöhung der Veränderungswahrscheinlichkeit", "type": "CONCEPT", "description": "Optimierung der Bedingungen, um Veränderungen zu ermöglichen."},
{"name": "Verhaltensbeiträge", "type": "CONCEPT", "description": "Aktives Handeln zur Veränderung der Situation."},
{"name": "Schlippe & Schweitzer", "type": "PERSON", "description": "Autoren, die Forschung zum Thema Veränderbarkeit veröffentlicht haben."},
{"name": "Mücke", "type": "PERSON", "description": "Autor, der Fo