Protokoll #17782

ID17782
Zeitstempel2025-12-26 18:38:26.507490
Clientroot
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Modellclaude-sonnet-4-20250514
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Dauer80 ms
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Somit erlangst du soviel ­Sicherheit wie \\ngut für dich und deine Klient\"\n    },\n    {\n      \"id\": 3,\n      \"chunk_index\": 2,\n      \"preview\": \"ZWEIG-\\nTOOL\\nEXTRA-\\nTOOL\\nSTAMM-\\nTOOL\\nINTERNER\\nVERWEIS\\nPRÄDIKAT\\nWERTVOLL\\nBUCH-\\nEMPFEHLUNG\\nPLATZ FÜR DE\"\n    },\n    {\n      \"id\": 4,\n      \"chunk_index\": 3,\n      \"preview\": \"DÜRFEN WIR VORSTELLEN – EIN GLAS!\\n1.\\t Das halb leere Glas: Die Welt ist voller Probleme.............\"\n    },\n    {\n      \"id\": 5,\n      \"chunk_index\": 4,\n      \"preview\": \"IMPRESSUM:\\n© 2025 Campus am See\\nCampus am See GmbH\\nStampfgasse 6 • 82299 Seefeld (Oberalting)\\nwillko\"\n    },\n    {\n      \"id\": 6,\n      \"chunk_index\": 5,\n      \"preview\": \"Der Ursprung allen Wissens..........................................................................\"\n    },\n    {\n      \"id\": 7,\n      \"chunk_index\": 6,\n      \"preview\": \"DÜRFEN WIR VORSTELLEN – EIN GLAS!\\n»Die Lösung des Problems des Lebens, das du im Leben siehst, ist e\"\n    },\n    {\n      \"id\": 8,\n      \"chunk_index\": 7,\n      \"preview\": \"erste Schritt in eine endlich frei gestaltbare Zukunft«, »ein absoluter \\nGesichtsverlust« oder ein »\"\n    },\n    {\n      \"id\": 9,\n      \"chunk_index\": 8,\n      \"preview\": \"DAS HALB LEERE GLAS: DIE WELT IST VOLLER PROBLEME\\nIm Coaching-Prozess fragen wir nach Auslöser, Anla\"\n    },\n    {\n      \"id\": 10,\n      \"chunk_index\": 9,\n      \"preview\": \"gung, muss erst zum Problem »erklärt« werden. Ein Problem ist damit \\nkein objektives Ding, sondern e\"\n    },\n    {\n      \"id\": 11,\n      \"chunk_index\": 10,\n      \"preview\": \"Problemerklärung\\nEs wird eine »Erklärung« für das Problem gesucht, gefunden und \\nausgehandelt, die s\"\n    },\n    {\n      \"id\": 12,\n      \"chunk_index\": 11,\n      \"preview\": \"Gunter Schmidt bezeichnet Probleme auch als Symptome oder Kon-\\nflikte, die Informationen über Bedürf\"\n    },\n    {\n      \"id\": 13,\n      \"chunk_index\": 12,\n      \"preview\": \"mit dem Problem an sich stehen, gar nicht erst in unser Blickfeld. Der \\nmittlerweile vielleicht beka\"\n    },\n    {\n      \"id\": 14,\n      \"chunk_index\": 13,\n      \"preview\": \"Für unsere systemi-\\nsche Arbeit heißt das, dass sogenannte Probleme eher als Kompetenz \\nverstanden w\"\n    },\n    {\n      \"id\": 15,\n      \"chunk_index\": 14,\n      \"preview\": \"Wenn wir die Ressource aus dem Problem, die gute Absicht für unser \\neigenes Sein, als Lösungskompete\"\n    },\n    {\n      \"id\": 16,\n      \"chunk_index\": 15,\n      \"preview\": \"Raum zu schaffen, dass sich das, was vielleicht so lange \\nunbewusst oder ungewollt schon da ist, end\"\n    },\n    {\n      \"id\": 17,\n      \"chunk_index\": 16,\n      \"preview\": \"Auch dabei können wir auf Ressourcen fokussieren, indem wir zum \\nBeispiel darauf hinweisen, dass es \"\n    },\n    {\n      \"id\": 18,\n      \"chunk_index\": 17,\n      \"preview\": \"Prinzipiell können zwei Vorgehensweisen beim Umgang mit \\nRestriktionen unterschieden werden (vgl. (M\"\n    },\n    {\n      \"id\": 19,\n      \"chunk_index\": 18,\n      \"preview\": \"Ergebnis anbieten können: Den Fokus auf den selbst beeinflussbaren \\nAnteil zu legen, um somit im Sys\"\n    },\n    {\n      \"id\": 20,\n      \"chunk_index\": 19,\n      \"preview\": \"Als Coach versuchen wir oft erstmal, den Klienten von allen Lö-\\nsungsversuchen, die dem Problemerleb\"\n    },\n    {\n      \"id\": 21,\n      \"chunk_index\": 20,\n      \"preview\": \"diesem Raum kann der Klient dann eigenständige und autonome Lö-\\nsungen entwickeln – der Säbelzahntig\"\n    },\n    {\n      \"id\": 22,\n      \"chunk_index\": 21,\n      \"preview\": \"Ihre Entwicklung basierte auf selbstkritischen Beobachtungen ihres \\neigenen Tuns und Inspiration dur\"\n    },\n    {\n      \"id\": 23,\n      \"chunk_index\": 22,\n      \"preview\": \"So entstand ein Modell, das heute in Bereichen wie Coaching, Päda-\\ngogik, Management und Sozialer Ar\"\n    },\n    {\n      \"id\": 24,\n      \"chunk_index\": 23,\n      \"preview\": \"Das ist auch das radikal »neue« und entscheidende Element dieser \\nTheorie: Um sich in komplexen Situ\"\n    },\n    {\n      \"id\": 25,\n      \"chunk_index\": 24,\n      \"preview\": \"starken Sogwirkung einhergeht. De Shazer moderiert das Wunder in seinen Sitzungen wie folgt an (de \\n\"\n    },\n    {\n      \"id\": 26,\n      \"chunk_index\": 25,\n      \"preview\": \"KG\\nMehr als ein Wunder: Die Kunst der lösungsorientierten Kurzzeitthera-\\npie. de Shazer, S. und Dola\"\n    },\n    {\n      \"id\": 27,\n      \"chunk_index\": 26,\n      \"preview\": \"Eine Lösung in diesem Sinne ist also oft schlicht das »Loslösen vom \\nProblem« – so entstehen Räume, \"\n    },\n    {\n      \"id\": 28,\n      \"chunk_index\": 27,\n      \"preview\": \"Somatische Marker arbeiten dabei in einem dual angelegten System, \\ndas Situationen im Hinblick auf u\"\n    },\n    {\n      \"id\": 29,\n      \"chunk_index\": 28,\n      \"preview\": \"So \\nwar es zum Beispiel für das Überleben der eigenen Spezies recht hilf-\\nreich, zu wissen, dass Säb\"\n    },\n    {\n      \"id\": 30,\n      \"chunk_index\": 29,\n      \"preview\": \"ganze System, also sowohl durch unbewusste als auch bewusste Ins-\\ntanzen, abgesegnet ist. Auch der b\"\n    },\n    {\n      \"id\": 31,\n      \"chunk_index\": 30,\n      \"preview\": \"Die Schultern, die wir hän-\\ngen lassen, wenn wir verzweifelt sind; die Muskeln die sich dabei viel-\\n\"\n    },\n    {\n      \"id\": 32,\n      \"chunk_index\": 31,\n      \"preview\": \"­Reaktionen obliegt selbstverständlich dem Klienten. Als aufmerksame \\nCoaches ist es allerdings unse\"\n    },\n    {\n      \"id\": 33,\n      \"chunk_index\": 32,\n      \"preview\": \"Unser lösungsorientierter Ansatz ist schlicht eine weitere Wirklichkeits-\\nkonstruktion, ein Mittel z\"\n    },\n    {\n      \"id\": 34,\n      \"chunk_index\": 33,\n      \"preview\": \"Viele Klienten sind davon überzeugt, dass eine Lösung nur über das \\nProblem führen kann und dass die\"\n    },\n    {\n      \"id\": 35,\n      \"chunk_index\": 34,\n      \"preview\": \"Wir möchten Menschen befähigen, mit sich selbst und ihren \\nHerausforderungen autonom gestaltend umzu\"\n    },\n    {\n      \"id\": 36,\n      \"chunk_index\": 35,\n      \"preview\": \"allen anderen »Erstkontakten« können wir unseren Klienten darlegen, \\ndass wir lösungsorientiert arbe\"\n    },\n    {\n      \"id\": 37,\n      \"chunk_index\": 36,\n      \"preview\": \"DIE NEUGIER\\nSTEHT IMMER\\nAN ERSTER\\nSTELLE EINES \\nPROBLEMS, DAS\\nGELÖST\\nWERDEN WILL.\\nGalileo Galilei\\nDÜ\"\n    },\n    {\n      \"id\": 38,\n      \"chunk_index\": 37,\n      \"preview\": \"COACH PROFIL\\nDamit sich ein Coaching von einem normalen Gespräch unterschei-\\ndet und damit auch der \"\n    },\n    {\n      \"id\": 39,\n      \"chunk_index\": 38,\n      \"preview\": \"erforschen und die Kompetenzen in der Koproduktion leben (im ­Modul \\nPersönlichkeit & Humor tauchen \"\n    },\n    {\n      \"id\": 40,\n      \"chunk_index\": 39,\n      \"preview\": \"Aus unserem Wissen um die Anders- und \\nEinzigartigkeit jedes Menschen, ziehen wir die logische Konse\"\n    },\n    {\n      \"id\": 41,\n      \"chunk_index\": 40,\n      \"preview\": \"te Vorgehen, sowie unsere Beweggründe dazu vor. Wir »machen« \\nnichts mit unseren Klienten – sie ents\"\n    },\n    {\n      \"id\": 42,\n      \"chunk_index\": 41,\n      \"preview\": \"Möglich­\\nmachen und \\nAnstoßen von ver­\\nänderungsrelevanten \\nAuseinandersetzun­\\ngen mit emotiona­\\nlen\"\n    },\n    {\n      \"id\": 43,\n      \"chunk_index\": 42,\n      \"preview\": \"Ressourcen, \\nErfahrungen, Ideen \\nzur angestrebten Ver­\\nänderung \/ Lösung fin­\\nden (lassen), nutzbar \"\n    },\n    {\n      \"id\": 44,\n      \"chunk_index\": 43,\n      \"preview\": \"3.  \\nFERTIGKEITEN\\nIm Laufe unserer gemeinsamen Reise, deiner Ausbildung zum syste-\\nmischen Personal \"\n    },\n    {\n      \"id\": 45,\n      \"chunk_index\": 44,\n      \"preview\": \"ICH BESCHÄFTIGE  \\nMICH NICHT MIT DEM, \\nWAS GETAN\\nWORDEN IST. \\nMICH INTERESSIERT, \\nWAS GETAN\\nWERDEN M\"\n    },\n    {\n      \"id\": 46,\n      \"chunk_index\": 45,\n      \"preview\": \"GUT ZU WISSEN\\nUm zu einer stimmigen Problemlösung zu gelangen, im Sinne des \\nArbeitsauftrages, den w\"\n    },\n    {\n      \"id\": 47,\n      \"chunk_index\": 46,\n      \"preview\": \"von Gottfried Ephraim Lessing. Der Schriftsteller griff dafür auf frühere \\nErzählungen zurück, die s\"\n    },\n    {\n      \"id\": 48,\n      \"chunk_index\": 47,\n      \"preview\": \"Also beschließt unser Mann, hinü-\\nberzugehen und ihn auszuborgen. Doch da kommt ihm ein Zweifel: \\nWa\"\n    },\n    {\n      \"id\": 49,\n      \"chunk_index\": 48,\n      \"preview\": \"Und warum er nicht? Wie kann man einem Mitmenschen einen so \\neinfachen Gefallen ausschlagen? Leute w\"\n    },\n    {\n      \"id\": 50,\n      \"chunk_index\": 49,\n      \"preview\": \"IN DER COACHING-PRAXIS\\nWir gehen davon aus, dass wir Menschen jederzeit unser eigenes Mo-\\ndell der W\"\n    }\n  ],\n  \"row_count\": 50,\n  \"error\": null,\n  \"execution_ms\": 0\n}"
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