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"tool_name": "Bash",
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"command": "curl -s http:\/\/localhost:11434\/api\/generate -d '{\n \"model\": \"gemma3:27b-it-qat\",\n \"prompt\": \"## Ausgabeformat: Blog-Beitrag\\n\\nBefolge diese Struktur-Vorgaben exakt:\\n\\ngesamtaufbau:\\n form: klar gegliederter langtext\\n\\nhauptteil:\\n bloecke:\\n - fokus: vertiefung\\n - fokus: perspektivwechsel\\n - fokus: differenzierung\\n\\n---\\n\\nFrage: erkläre systemisches coaching mit 3 sätzen.\",\n \"stream\": false,\n \"options\": {\"temperature\": 0.7}\n}' | python3 -c \"import sys,json; r=json.load(sys.stdin)['response']; print(r[:1500])\"",
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"description": "Test Ollama MIT Struktur-Prompt"
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"stdout": "## Systemisches Coaching: Mehr als nur Problemlösung – Ein Blick auf Beziehungen und Potenziale\n\nSystemisches Coaching ist ein Ansatz, der nicht den Einzelnen isoliert betrachtet, sondern ihn als Teil eines größeren Systems – sei es Familie, Team oder Organisation – sieht. Anstatt sich ausschließlich auf das Problem zu konzentrieren, werden die Beziehungen, Wechselwirkungen und Kommunikationsmuster innerhalb dieses Systems in den Blick genommen. Ziel ist es, die Selbstorganisationskräfte des Systems zu aktivieren, um neue Perspektiven und Lösungen zu entwickeln, die für alle Beteiligten tragfähig sind.\n\n---\n\n### Vertiefung: Der Zirkuläre Fragen-Ansatz – Die Wirklichkeit der Anderen verstehen\n\nEin zentrales Werkzeug im systemischen Coaching sind sogenannte zirkuläre Fragen. Diese zielen darauf ab, die Wahrnehmung der verschiedenen Systemmitglieder zu beleuchten und zu verstehen, wie sie die Situation jeweils erleben. Anstatt direkt nach der Ursache eines Problems zu fragen (\"Warum bist du unzufrieden?\"), erkundet der Coach die Auswirkungen des Verhaltens eines Beteiligten auf andere (\"Was passiert, wenn X das tut?\"). Dieser Ansatz hilft, blinde Flecken aufzudecken und die Komplexität der Beziehungen zu erfassen. Ein Beispiel: Statt zu fragen \"Warum reagiert dein Chef so kritisch?\", könnte der Coach fragen: \"Wie reagiert dein Team, wenn dein Chef kritische Rückmeldungen gibt? Was glaubst du, wie dein Chef deine Reaktion wahrnimmt?\". Durch das Verständnis der unterschiedlichen",
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