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"text": "{\n \"status\": \"success\",\n \"data\": [\n {\n \"id\": 384,\n \"name\": \"Booklets\",\n \"type\": \"ARTIFACT\",\n \"description\": \"Booklets im Kontext von systemischem Coaching und Organisationsentwicklung dienen als praktische Richtlinien, Handbücher oder Grundlagenwerke für bestimmte Themen, Methoden oder Techniken innerhalb des Coaching-Prozesses. Sie helfen Coaches und Teammitgliedern, sich auf eine konkrete Aufgabe vorbereiten, die anschließend gemeinsam bearbeitet wird. Booklets dienen dazu, den offiziellen Rahmen eines Coaching-Gesprächs zu wahren, indem sie Bestandteile des Verhaltensprofils eines Coaches festlegen und klar definieren. Sie tragen somit dazu bei, dass ein Coach sich von einem guten Freund unterscheidet, der für sein Gespräch bezahlt wird. Im Allgemeinen dienen Booklets dazu, die Qualität und Effektivität des Coaching-Prozesses zu erhöhen. Im Teamarbeit oder Organisationsentwicklung konnten sie zum Beispiel Veränderungsprozesse oder Konfliktlösungen unterstützen, indem sie Methoden und Richtlinien für die Bearbeitung von Themen präsentieren.\",\n \"desc_length\": 949\n },\n {\n \"id\": 800,\n \"name\": \"Seefeld (Oberalting)\",\n \"type\": \"LOCATION\",\n \"description\": \"Seefeld (Oberalting) ist ein Ort in Bayern, Deutschland, wo sich das Campus am See GmbH befindet. Es handelt sich dabei um eine lokale Einrichtung, die im Zusammenhang mit systemischem Coaching, Teamarbeit und Organisationsentwicklung aktiv ist. In Seefeld (Oberalting) wird systemisches Coaching für Individuen oder Teams angeboten, um Persönlichkeiten zu fördern und Organisationen in Krisensituationen zu unterstützen. Die Campus am See GmbH arbeitet eng mit den Unternehmensgründerinnen Sylvia Wörner, Cary Buraty und Ines Thomas zusammen, die gemeinsam die Inhalte für die Webseite erstellt haben. Weitere Inhalte der Webseite stammen von Elizabeth Reimers, Praxis für Persönlichkeiten. Die Urheberrechte an allen Inhalten liegen bei den jeweiligen Besitzern und es wird darauf geachtet, dass alle zitierten Quellen identifiziert werden.\",\n \"desc_length\": 842\n },\n {\n \"id\": 664,\n \"name\": \"Akzeptanz\",\n \"type\": \"EMOTION_FEELING\",\n \"description\": \"Akzeptanz ist eine emotionale Erfahrung, die sich auf das Verhalten von Menschen in organisatorischen Kontexten auswirkt. In der systemischen Coaching und Organisationsentwicklung spielt sie eine zentrale Rolle, da Akzeptanz für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen notwendig ist. Sie kann über Minimierung psychologischer Widerstände gegen Änderungen hinweggeführt werden.\\n\\nIm Modul 2 – Change Navigieren wird Akzeptanz als Ziel einer effektiven Veränderungsarbeit betrachtet. Dazu dienen Instrumente wie Sounding-Boards und Change Agent\/Botschafter Netzwerke, die frühzeitige Problemidentifikation ermöglichen und Akzeptanz für Veränderungen erhöhen können. Dies geschieht durch Einbindung verschiedener Meinungen sowie direkte Motivierung von Mitarbeitern, was eine Qualitätssteigerung in Entscheidungsfindungsprozessen zur Folge hat.\",\n \"desc_length\": 845\n }\n ],\n \"row_count\": 3,\n \"error\": null,\n \"execution_ms\": 2\n}"
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