{
"summary": "Dieser Abschnitt beschreibt die Verankerung von Nachhaltigkeit durch Führung. Es geht darum, Muster zu hinterfragen, Umsetzungsbarrieren zu identifizieren und durch proaktive Dialoge (produktive Paranoia) das System für Veränderungen vorzubereiten.",
"keywords": [
"Nachhaltigkeit",
"Führung",
"Change",
"Zirkuläre Verbindung",
"Soll-Ist-Abgleich",
"Strategie",
"Umsetzungshürden",
"Systemisches Denken",
"Dialog",
"Paranoia"
],
"category": "Führung & Change Management",
"language": "de"
}