{
"summary": "Der Text argumentiert, dass Organisationen zwar kommunizieren können, aber nicht wahrnehmen können und daher die menschliche Wahrnehmung für erfolgreiche Veränderungen essentiell ist. Die freie Mitteilung von Wahrnehmungen durch Mitarbeitende ist entscheidend für gute Entscheidungen und einen größeren Entscheidungsraum.",
"keywords": [
"Nachhaltigkeit",
"Change",
"Systemtheorie",
"Kommunikation",
"Wahrnehmung",
"Organisation",
"Veränderung",
"Entscheidungsfindung",
"Mitarbeitende",
"psychische Wahrnehmung"
],
"category": "Organisationsentwicklung",
"language": "de"
}