{
"summary": "Dieser Textabschnitt beschreibt den Ablauf einer Kraftfeld-Analyse zur Navigation von Veränderungsprozessen. Er gliedert sich in Problemdefinition, Identifikation von Treibern und Hemmnissen, Bewertung, Analyse und schließlich die Entwicklung von Strategien zur Beeinflussung dieser Kräfte.",
"keywords": [
"Kraftfeld-Analyse",
"Change Management",
"Wandel",
"Problemddefinition",
"treibende Kräfte",
"hemmende Kräfte",
"Strategieentwicklung",
"Analyse",
"Priorisierung",
"Change-Prozess"
],
"category": "Change Management \/ Organisationsentwicklung",
"language": "de"
}