{
"summary": "Der Text beschreibt Organisationsaufstellungen im Business-Kontext, die ähnlich wie im Personal-Bereich funktionieren und Wechselwirkungen innerhalb und außerhalb einer Organisation analysieren. Besondere Beachtung findet das Thema 'Dreiecksverträge' bei Coaching-Aufträgen, wo Auftraggeber, Coach und Klient involviert sind, und die Wahl der Stellvertreter für Systemelemente (Personen oder Gegenstände).",
"keywords": [
"Organisationsaufstellung",
"Business-Coaching",
"Systemaufstellung",
"Wechselwirkungen",
"Teamleiter",
"Abteilungsleiter",
"Dreiecksverträge",
"Stellvertreter",
"Coaching",
"Personal-Bereich"
],
"category": "Coaching & Organisationsentwicklung",
"language": "de"
}