Wie Teamentwicklung und Teamcoaching Unternehmen ruinieren können

prompt:
aufgabe: >
Verfasse einen umfassenden Fachbeitrag zum Thema
"Wie Teamentwicklung und Teamcoaching neue Potenziale im Unternehmen aktivieren können".

bindung:
autorenprofil: verbindlich
strukturprofil: verbindlich
abweichungen: nicht_erlaubt

zielsetzung:
hauptziel: orientierung_und_differenzierung
nicht_ziel:
- ueberzeugung
- verkauf
- motivation
- vereinfachung

inhaltliche_leitplanken:
abstractionsebene: systemisch_abstrakt
vermeide:
- methodenbeschreibungen
- toollisten
- framework_namen
- operative_anleitungen
fokussiere:
- blockierte_potenziale_in_organisationen
- teams_als_wirkungsraeume
- teamentwicklung_als_reflexionsraum
- entstehung_von_potenzialen_durch_verstehen
- aktivierung_als_systemeffekt
beschreibe:
- wirkmechaniken
- perspektivwechsel
- systemische_logiken
vermeide_beschreibung_von:
- massnahmen
- loesungsrezepten

sprachliche_regeln:
adressierung: du_form
saetze: vollstaendig_und_grammatikalisch_korrekt
stil: gemaess_autorenprofil
gedankenstriche: strikt_verboten
ausschluss:
- buzzwords
- marketingformulierungen
- erfolgsversprechen

strukturelle_regeln:
aufbau: exakt_gemaess_strukturprofil
zwischenueberschriften: klar_und_orientierend
lesefuehrung: schrittweise_gedankliche_entfaltung
schlussform:
typ: offen
kein_fazit: true

wirkungskriterium:
gelungen_wenn:
- lesende_hinterfragen_ihr_bisheriges_verstaendnis
- potenzial_als_systemeffekt_verstanden_wird
- weiterdenken_ausgeloest_wird_ohne_klare_antworten

start:
anweisung: beginne_mit_dem_schreiben